
PANDUAN PRAKTIS MENYUSUN DAN PELATIHAN KARYAWAN PENGEMBANGAN KARIER
Keberadaan karyawan adalah salah satu alasan organisasi/ perusahaan dalam menentukan keberlangsungan aktivitas usaha. Di sisi lain, tanpa manajer yang mampu membangun produktivitas dan kinerja karyawannya dengan baik, maka tidak akan mewujudkan iklim manajemen SDM yang kondusif, alih-alih strategis. Oleh karena itu, bagi organisasi, partisipasi antarkeduanya sangat penting dalam upaya membangun produktivitas dan kinerja secara kolektif. RAIH ASA SUKSES
- ISBN 13 : 9790132263
- ISBN 10 : 9789790132269
- Judul : PANDUAN PRAKTIS MENYUSUN DAN PELATIHAN KARYAWAN PENGEMBANGAN KARIER
- Pengarang : Agustin Rozalena, Sri Komala Dewi, Agustin Rozalena, Sri Komala Dewi, Agustin Rozalena, Sri Komala Dewi, Agustin Rozalena, Sri Komala Dewi, Agustin Rozalena, Sri Komala Dewi, Agustin Rozalena, Sri Komala Dewi, Agustin Rozalena, Sri Komala Dewi, Agustin Rozalena, Sri Komala Dewi,
- Penerbit : Raih Asa Sukses
- Bahasa : id
- Halaman : 258
- Halaman : 258
- Google Book : https://play.google.com/store/books/details?id=yJK7CwAAQBAJ&source=gbs_api
-
Ketersediaan :
Metode informasi konvensional seperti papan bimbingan, yakni berupa papan
informasi untuk menampilkan berbagai bentuk tulisan, ... Metode informasi sosial
, yakni memfungsikan media sosial sebagai daya tarik untuk menyampaikan
informasi karier secara global. ... oleh karena itu, konseling karier akan pula
membantu organisasi mengatasi permasalahan karyawan di lingkungan
internalnya.